HomeBộ máy lãnh đạo để trường tồn
Thứ Năm, 12 tháng 12, 2013
Thế giới đã hoàn toàn thay đổi. Thị trường đã thật sự toàn cầu
hóa. Tài sản vô hình mang giá trị đặc biệt. Công nghệ mới tạo ra khả năng mới từng
ngày. Cánh cửa xoay của thị trường lao động đang quay với tốc độ chóng mặt.
Trong thế giới nhanh như chớp này, chiến lược và quy trình cũ không còn hiệu quả.
Cần có những chiến lược và quy trình mới, linh hoạt hơn và hoạt động trơn tru
hơn.
Tuy nhiên công việc của nhà lãnh đạo vẫn không thay đổi.
Nâng cao giá trị của tài sản và đảm bảo tăng trưởng bền vững vẫn là những mục
tiêu cao nhất. Để làm được điều này cần phát triển những người khác thành nhà
lãnh đạo, tạo ra lãnh đạo ở mọi cấp cũng như truyền đạt tư tưởng và tiếp thêm
sinh lực cho họ. Những công ty sở hữu đội ngũ giỏi với nhân viên thông minh và
thường xuyên làm việc với những tài sản tạo giá trị lớn nhất sẽ chiến thắng mọi
đối thủ.
Về tác giả:
Noel m. Tichy là giáo sư của Trường kinh doanh, Đại học
Michigan. Ông giảng dạy về vấn đề lãnh đạo và chuyển đổi tổ chức. Ông là nhà tư
vấn của General Electric từ năm 1982, đối tác cấp cao của Action Learning
Associates, thực hiện tư vấn cho hàng loạt khách hàng trên toàn thế giới, bao gồm
Royal Dutch/ Shell, Coca-Cola, Mercedes-Benz, Ameritech, NEC và Ngân hàng hoàng
gia Canada.
Eli
Cohen là nhà nghiên cứu và nhà tư vấn độc lập, đồng thời là đối tác của Tichy
Cohen Associates. Ông đã tư vấn về chiến lược cho rất nhiều khách hàng khi còn ở
Bain & Company. Trước đó, ông là giám đốc điều hành của Procter &
Gamble và Commerzbank AG.
Bài liên quan
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét